員工發展

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      員工是公司價值的創造者,是構成公司核心競爭力的重要組成要素;我們視每位員工爲合作夥伴,認爲員工的成長與公司的成長是互爲基礎、互相促進。公司致力于將自己當做一所學校,讓每位員工在公司內得到技能、職業素養等等全面提升。

       除了建立并持续完善员工的培养与发展体系,实现员工能力和素质的持续提升外,公司同时建立专项的人才储备与培养计划,具体分为雏鹰计划、鸿鹄计划及鲲鹏计划。


一、雛鷹計劃:

       雏鹰计划主要针对次年毕业大学生、应届毕业生、2年以内工作经验的新员工。雏鹰计划采取备用结合的培养机制,公司为每位雏鹰人员制定入职引导人、配备高层导师,通过培训、考核、反馈帮助员工成长,同时对成熟的后备人才及时选用、晋升、提高薪酬待遇。针对实习生公司提供一个较长时间实习平台,对其以实习工作、提供勤工俭学机会等,为其提供接触外部社会的机会,帮助学生规划自己的职业发展,逐步掌握基本职业素养,胜任未来工作岗位。


二、鴻鹄計劃:

       鸿鹄计划为面向中层管理者及骨干人员的培养计划,旨在培养公司未来的高管及职业经理人。鸿鹄计划以培养人现有工作为立足点,注重个人与公司共同发展,帮助其转变身份、调整心态,学习职业管理技能。同时公司提供机会与平台给予个人职业发展支持,实现员工的价值和回报在公司得到最大释放。通过建立不同类型储备人才库、个人生涯规划建设及岗位轮换,做到核心关键岗位的储备、甄选与梯队培养;并同时建设畅通的人才发展通道,建立良好人才发展循环。


三、鲲鵬計劃:
       鲲鹏计划针对公司内的高层管理人员及相关领导班子,旨在提升公司高层管理者的综合素质,打造匹配公司未来发展战略的职业经理人团队。其主要通过开展针对高层管理者的国内外培训课程、学习班等高端培训交流活动,使得高层管理者及时了解掌握经济、管理及行业发展最新动态与趋势,强化战略管理技能,掌握前沿信息。同时在公司战略指导下,积极配合高层管理者个性化的提升需求,制定专项的提升方案。